東莞六西格瑪綠帶培訓(xùn) 

概述:1、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論; 2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件; 3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目;
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刷新時(shí)間:
2022-02-09 16:26:55 點(diǎn)擊32829次
服務(wù)區(qū)域:
廣東/東莞
價(jià)格:
  • 6800 元
形式:
周末班
級(jí)別:
高級(jí)
場(chǎng)地:
企業(yè)內(nèi)部
聯(lián)系電話:
18128622106 洪小姐
QQ:
2312864430
信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分

 

課程簡(jiǎn)介:

本課程由曼頓獨(dú)立開發(fā),重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的黑帶大師(MBB)主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理DMAIC模式、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)工作流程,并能作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的重要成員參與公司改進(jìn)項(xiàng)目。

 

課程證書:

培訓(xùn)后經(jīng)考試合格,學(xué)員將頒發(fā)曼頓《綠帶培訓(xùn)合格證書》(培訓(xùn)完的學(xué)員也可參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的六西格瑪綠帶全國(guó)統(tǒng)考);同時(shí),曼頓和國(guó)外知名六西格瑪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有合作培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)學(xué)員若想取得國(guó)外質(zhì)量機(jī)構(gòu)六西格瑪認(rèn)證,需通過(guò)國(guó)外質(zhì)量機(jī)構(gòu)的六西格瑪考試,考試合格可以頒發(fā)綠帶證書(黑帶必須提交至少1個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目),考試地點(diǎn)設(shè)在曼頓。學(xué)員如需獲得美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)六西格瑪綠帶證書,則需另交證書費(fèi)用1000元。

 

課程對(duì)象:

1、企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員;

2、有志于采用六西格瑪方法論改善企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

3、將六西格瑪當(dāng)成戰(zhàn)略的企業(yè)(歡迎公司內(nèi)訓(xùn),公司內(nèi)訓(xùn)以培訓(xùn)黑帶為主,并負(fù)責(zé)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施)。

所有學(xué)員學(xué)歷要求:大專(含)以上;

 

學(xué)員收益:

1、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論;       

2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件;

3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目;

4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具在MINITAB中的實(shí)現(xiàn)。

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