東莞曼頓中基層干部管理技能培訓
概述：對員工的教導方法和溝通方法不對,對現(xiàn)場的把控和計劃安排的不合理，對管理本身的認識不夠清晰和理解，不會運營和管理所帶的組織和團隊
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一、角色功能認知---你所扮演的角色
1、規(guī)劃功能
2、組織功能
3、領(lǐng)導功能
4、授權(quán)功能
5、掌控功能
二、管理認知---管、理的是什么
1、管理的定義
2、績效管理
3、數(shù)據(jù)管理
4、KM管理
5、循環(huán)管理
三、理論認知---管理工具認識
1、專案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
四、必備條件---基本能力提升
1、承上啟下
2、溝通協(xié)調(diào)
3、優(yōu)化團隊
4、多功能通才
五、管理方法---管理效率提升
1、目標設(shè)定
2、計劃教導
3、訓練的加強
4、改善的加強
5、分析的加強
6、團隊的整合
六、成功之道---綜合能力提升
1、溝通力
2、協(xié)調(diào)力
3、組織力
4、變革力
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
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