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深圳熙美誠品貨架、優(yōu)宿優(yōu)品貨架、伶俐優(yōu)品貨架、便利店貨架供應(yīng)商

一、制定市場管理規(guī)章制度和各項工作流程

1、沒有規(guī)矩不成方圓，任何一個市場想要興旺，除了地段因素外，市場內(nèi)部的管理也是一個重要的關(guān)鍵點。市場有符合自身的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過體系中的市場規(guī)章制度及工作流程加強小商品市場的經(jīng)營管理，確保小商品市場總體經(jīng)營秩序和經(jīng)營格局的良好，樹立市場的優(yōu)良形象，維護(hù)商戶及顧客的正當(dāng)權(quán)益。

以清遠(yuǎn)義烏商貿(mào)城為例：商貿(mào)城制定了很多規(guī)章制度，如市場運營管理制度、商戶撤場管理制度、商戶補充管理規(guī)定、商戶公約等，這些制度和公約里面明確了各項工作的操作流程及處理辦法，商戶如果違反里面的規(guī)章制度將面臨扣分、罰款的處罰。

2、通過市場管理公約和市場管理制度規(guī)范商戶的日常行為，對違反規(guī)章制度的商戶實行口頭警告、取消管理費優(yōu)惠及扣分罰款處理。

二、打通市場上下游采購?fù)ǖ溃�提高商戶和商品競爭�?

1、市場開通到一級批發(fā)市場（浙江義烏、廣州、上海）采購專車。針對不同經(jīng)營品類的商戶，分批組織商戶進(jìn)行上游市場的考察，幫助商戶找到優(yōu)質(zhì)貨源，擴大商戶批發(fā)份額，增強產(chǎn)品的輻射能力。

2、對下游市場進(jìn)行調(diào)研，收集《下游商家名錄》，建立下游市場標(biāo)準(zhǔn)化體系；將商戶名錄發(fā)給商戶，明確下游市場采購的情況，調(diào)動商戶的經(jīng)營的主動性，拓寬商戶的生意渠道和生意機會。對市場輻射區(qū)內(nèi)的工廠、酒店賓館、餐飲店進(jìn)行市場拓展，建立專項采購，通過采購聯(lián)誼會等形式將工廠、酒店賓館、餐飲的領(lǐng)導(dǎo)、采購經(jīng)理邀請到市場考察、與商戶聯(lián)誼，建立雙向長久的合作關(guān)系。