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7月份的幾組數(shù)據(jù)，給實體零售籠罩了不小的陰影。首先是7月15日國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)：上半年，全國網(wǎng)上零售額22367億元，同比增長28.2%。其中，實物商品網(wǎng)上零售額18143億元，增長26.6%，占社會消費品零售總額的比重為11.6%。電商市場份額進一步增加。

而隨后的中華全國商業(yè)信息中心7月18日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，全國百家重點大型零售企業(yè)零售額累計同比下降3.2%，增速與上年同期相比，回落了3.8個百分點。其中6月份零售額同比下降1.1%，相比上年同月回落了3.7個百分點。

這一升(電)一降(實)，讓很多分析人士堅定地認(rèn)為，實體的勢微，電商沖擊就是罪魁禍?zhǔn)�，至少也是一個重要的影響因素。然而事實是否真的就是如此？實體零售的下一步又將去向何方？

啟示一、銀泰窘境的啟示，錯誤轉(zhuǎn)型不如按兵不動

面對日益低迷的銷售業(yè)績，面對日益低迷的銷售業(yè)績，各種解法妙方層出不窮，其中“轉(zhuǎn)型”呼聲最盛，全國各地的實體（百貨與賣場）都高舉起了轉(zhuǎn)型的大旗。如果轉(zhuǎn)型是必須的，那么，到底該轉(zhuǎn)向哪里？