企業(yè)能力 選購(gòu)指南

杭州EPC項(xiàng)目工程總承包設(shè)計(jì)招采施工全過(guò)程管理培訓(xùn)班通知

杭州EPC項(xiàng)目工程總承包設(shè)計(jì)招采施工全過(guò)程管理培訓(xùn)班通知 一、培訓(xùn)內(nèi)容 EPC項(xiàng)目達(dá)到合同目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)期可得利潤(rùn)，是項(xiàng)目成功的標(biāo)志。多個(gè)成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)告訴我們想做好EPC項(xiàng)目必須從轉(zhuǎn)變觀念入手，理解好合同及政策文件，用好合同、政策文件。做好全過(guò)程（投標(biāo)階段、實(shí)施階段、竣工維保階段）的籌劃才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期可得利潤(rùn)。 第一部分：EPC項(xiàng)目合約風(fēng)險(xiǎn)/結(jié)算審計(jì)/工程款催收管理實(shí)務(wù) 從審計(jì)思路看EPC項(xiàng)目結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范 一、EPC工程總承包實(shí)施條件與合約風(fēng)險(xiǎn) 1.為什么要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)......

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