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高級(jí)采購(gòu)師知識(shí) 采購(gòu)管理培訓(xùn) 質(zhì)量審核和考核  （1）協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定“供方有定期或不定期地對(duì)分供方質(zhì)量進(jìn)行審核的權(quán)利；審核時(shí)分供方應(yīng)給予配合，例如提供資料、根據(jù)委托檢驗(yàn)貨品質(zhì)量等。

（2）規(guī)定分供方連續(xù)質(zhì)量不合格和拒收，造成企業(yè)（需方）生產(chǎn)受到影響的；或質(zhì)保體系審核不合格項(xiàng)多，評(píng)分低，整改不力的，規(guī)定考核的方法。一般可分為四步：限期整改，經(jīng)濟(jì)扣罰、減少訂貨和撤消供貨點(diǎn)。考核采用書(shū)面通知、發(fā)黃牌、發(fā)紅牌等形式進(jìn)行。分供方應(yīng)把考核作為動(dòng)力積極進(jìn)行整改。

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