跨境電商ERP獨(dú)立部署亞馬遜ERP系統(tǒng)定制貼牌 

大部分的人操作店鋪的時(shí)候都在用ERP系統(tǒng)工具，然后心里就一疑惑，就覺得這個(gè)系統(tǒng)怎么樣可不可行，擔(dān)心不可行了怎么辦。但是這也不完全是用ERP進(jìn)行操作的，也是可以用手去操作的，ERP只是起到了一個(gè)幫助時(shí)間的工具，如果是能帶來好處節(jié)約時(shí)間成本的，為什么不去用呢？如果手動(dòng)上傳幾十個(gè)產(chǎn)品，用ERP工具就能有三百左右個(gè)，而且這個(gè)是在熟練地操作為基礎(chǔ)，工作效率就能大大的得到提升，而且無貨源模式是需要大量的鋪貨，所以ERP系統(tǒng)工具就是一個(gè)很好的選擇。
跨境電商亞馬遜ERP管理系統(tǒng)不是一個(gè)單純的信息技術(shù)系統(tǒng)，而是一個(gè)以信息系統(tǒng)為技術(shù)載體的管理體系。ERP所締造的是一個(gè)統(tǒng)一集成的企業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，以及基于此數(shù)據(jù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)體系。統(tǒng)一集成與分散割裂是對(duì)立的，ERP的統(tǒng)一集成實(shí)際是一種信息集權(quán)。憑借這樣的管理平臺(tái)，實(shí)際世界里的人財(cái)物權(quán)可以充分下放，但數(shù)字虛擬世界里的信息數(shù)據(jù)則變得高度集權(quán)。而基于此數(shù)據(jù)平臺(tái)所建立的復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程體系也將不再陷入“一放就亂，一抓就死”的怪圈。因此，ERP這種先進(jìn)管理系統(tǒng)的本質(zhì)體現(xiàn)為管理信息的集成、管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化以及業(yè)務(wù)流程體系的不斷優(yōu)化。也就是說，要充分發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)的價(jià)值，數(shù)據(jù)和流程是兩個(gè)至關(guān)重要的因素。

無貨源并不是不存在貨源，它也是實(shí)實(shí)在在產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不需要我備貨，不囤貨。這些產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)能購買到。我們只是把符合歐美國(guó)家受眾產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi)平臺(tái)找到后，按照亞馬遜店鋪規(guī)則，編輯上架到亞馬遜店鋪上，將我們用心打造產(chǎn)品，以一種看到即得到方式展現(xiàn)再跨境電商平臺(tái)。當(dāng)平臺(tái)有購買訂單后，可以通過獨(dú)立研發(fā)ERP系統(tǒng)，對(duì)亞馬遜出貨訂單同步處理。

店群是有好多店鋪組成。成熟操作體系，類似工廠生產(chǎn)線那樣，簡(jiǎn)單化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，批量化。簡(jiǎn)單的理解就是多開幾個(gè)這樣的亞馬遜店鋪，在成熟技術(shù)上和經(jīng)驗(yàn)上，無限復(fù)制這個(gè)模式，對(duì)這些店鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，將店鋪進(jìn)貨、管理、運(yùn)營(yíng)、推廣、銷售都形成簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)每個(gè)店的收獲利潤(rùn)以量變實(shí)現(xiàn)為質(zhì)變。合理的管理操作下，利潤(rùn)也是非常可觀的可以說是成正比，只要和有經(jīng)驗(yàn)的人一起用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)過得經(jīng)驗(yàn)，去做一件事一定是事半功倍的，成功也會(huì)來的相對(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。

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