好的項(xiàng)目真的賺錢!
概述:
如果你還在一線城市過著杯水車薪的生活,不如小本創(chuàng)業(yè),投入現(xiàn)代剛需市場(chǎng),0經(jīng)驗(yàn)公司全程扶持門店經(jīng)營運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者利益較大化,與品牌共成長(zhǎng)!2020疫情影響下,生鮮水果業(yè)大爆發(fā),搶先占
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如果你還在一線城市過著杯水車薪的生活,不如小本創(chuàng)業(yè),投入現(xiàn)代剛需市場(chǎng),0經(jīng)驗(yàn)公司全程扶持門店經(jīng)營運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者利益較大化,與品牌共成長(zhǎng)!2020疫情影響下,生鮮水果業(yè)大爆發(fā),搶先占領(lǐng)市場(chǎng)前沿早日賺人生*桶金!
城市優(yōu)果品牌連鎖水果店一年凈賺
線上拼團(tuán)超低價(jià)購水果、生鮮水果下單直送、阿里京東等巨頭入局……在經(jīng)歷了疫情期洗牌后,水果生鮮亦然以標(biāo)準(zhǔn)化的模式,解決了客戶繁瑣的挑揀問題,還可以通過電商的快速營銷活動(dòng),來解決日常需求。
大部分人吃水果都是即時(shí)性需求,傳統(tǒng)的的電商卻需要3天以上的時(shí)間!
與此同時(shí),很多人驚訝地發(fā)現(xiàn),身邊的實(shí)體水果店也越開越多,有時(shí)候不足百米便有四五家水果店,一個(gè)又一個(gè)“水果商圈”日益成型。
有傳言稱,一家中等規(guī)模水果店如果經(jīng)營得當(dāng),每年經(jīng)營流水可達(dá)
對(duì)于銷售利潤(rùn),多數(shù)水果店拒絕透露具體數(shù)額,且均否認(rèn)自家水果店能達(dá)到這個(gè)水平。但有一半店主稱,這個(gè)營收水平和利潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)“完全可以有”。
入行門檻低、消費(fèi)頻次高,水果這門生意真的這么賺錢嗎?面對(duì)同行貼身肉搏,城市優(yōu)果線下的水果店各自有什么妙招生存下來?城市優(yōu)果的解決方案是什么呢?
首先是品牌化,第二是服務(wù)類,第三是經(jīng)營模式。
對(duì)品牌來說,城市優(yōu)果一直主打品牌戰(zhàn)略。提出“不好吃*來退,壞果包退”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在一向有挑三嫌四優(yōu)良傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),是需要很大的勇氣的,也表明了對(duì)自身產(chǎn)品的自信。通過品牌口碑增加客戶的信任力,實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。
線上線下同時(shí)運(yùn)作,事實(shí)證明,水果店好的經(jīng)營模式是線上線下的聯(lián)動(dòng)。
用戶在線下進(jìn)行體驗(yàn)后,直接在線上購買,可以擴(kuò)大用戶的半徑,突破三千米生意,輻射5公里需求客戶。而且消費(fèi)的場(chǎng)景也發(fā)生了變化,體驗(yàn)感增強(qiáng),服務(wù)化增加。之前很多都是家庭消費(fèi),現(xiàn)在辦公室白領(lǐng)消費(fèi)越來越多,也驗(yàn)證了人們需求再不斷發(fā)生變化,平時(shí)通過手機(jī)隨時(shí)隨地下單,還可以作為禮品贈(zèng)送,這是對(duì)比傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)。
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