艾莎電商代運(yùn)營(yíng)靠譜的代運(yùn)營(yíng)公司 

概述:淘寶、天貓、京東、拼多多、阿里巴巴網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)
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2019-10-18 16:17:15 點(diǎn)擊83260次
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全國(guó)
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17685529956 艾莎
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細(xì)節(jié)決定成敗,臨沂淘寶代運(yùn)營(yíng)經(jīng)常和很多淘寶大賣家聊天,雖然臨沂淘寶代運(yùn)營(yíng)算是他們的老師,但我也經(jīng)常向他們學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)大部分的大賣家運(yùn)營(yíng)水平都差不多,產(chǎn)品能力也就那么回事,供應(yīng)鏈可能有強(qiáng)有弱,但也差不到哪去,最大的區(qū)別是,他們非常注重?fù)讣?xì)節(jié),各自都有不同摳細(xì)節(jié)的方式,比如一張車圖拍3天都是很正常的事,今天我們就來聊,提升轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)的細(xì)節(jié)。

第一個(gè)細(xì)節(jié)是:大部分賣家都會(huì)忽略顏色分類圖(SKU圖),甚至有些人都沒有設(shè)置這張圖片,這在規(guī)則上是很吃虧的,因?yàn)楝F(xiàn)在很多首猜渠道有時(shí)也會(huì)抓取SKU圖片。

第二個(gè)細(xì)節(jié)是:

SKU圖的游覽量?jī)H次于主圖,所以也要寫賣點(diǎn)和促銷信息。現(xiàn)在顧客在游覽一個(gè)寶貝的時(shí)候,首先看5張主圖,其次看評(píng)價(jià),第三才看SKU圖片,詳情頁可能是最后才看的。

大部分商家還是沉浸于無止境優(yōu)化詳情頁,卻忽略了很多SKU圖片以及圖片的一些細(xì)節(jié),當(dāng)然這也要看類目,產(chǎn)品SKU豐富度越多,總體轉(zhuǎn)化率就越高。

第二個(gè)細(xì)節(jié)是聊天。

聊天第一重要的是產(chǎn)品培訓(xùn),我自己在淘寶上買東西時(shí),跟客服溝通時(shí)也很惱火,很多客服一問三不知,或者很敷衍,所以我覺得產(chǎn)品培訓(xùn)和用戶體驗(yàn)很重要。

接著是詢單轉(zhuǎn)化率績(jī)效,我一直覺得淘寶客服的真正屬性應(yīng)該是銷售,所以應(yīng)該有咨詢銷售額提成,這根據(jù)自己店鋪的情況設(shè)置就行。

再接著就是催付,臨沂淘寶代運(yùn)營(yíng)看過很多淘寶賣家的店鋪,只要把催付這事按照要求去做,業(yè)績(jī)能提升20%。我們都知道淘寶要做三次催付,第一是催促付款,第二是給小額優(yōu)惠券,第三可以限時(shí)大額優(yōu)惠券。

目的是無論如何都要拿下詢單客戶,因?yàn)轭櫩蛠碣I東西怎么樣都有權(quán)重,而且是真實(shí)銷量,以后也可能會(huì)變成老顧客,所以即使賠錢,你也要成交,畢竟省下了補(bǔ)單的錢,而且這還是一個(gè)真實(shí)成交的顧客。

第三個(gè)細(xì)節(jié)是關(guān)聯(lián)銷售,以前是一家店做一個(gè)大爆款,現(xiàn)在寧可要10個(gè)小爆款,也不要一個(gè)大爆款。原因有以下幾點(diǎn)。首先,大爆款流量在目前的規(guī)則下是被限制的。

其次是整體風(fēng)險(xiǎn)聚集,一個(gè)店就一個(gè)爆款的話,萬一這個(gè)款或者店鋪出了問題,就直接垮了;蛘邥(huì)被同行搞死,畢竟第一名會(huì)成為眾失之地。最后是沒有利潤(rùn),因?yàn)橛肋h(yuǎn)有人比你少賺1塊錢,你和競(jìng)店都在比誰虧的錢多。

臨沂淘寶代運(yùn)營(yíng)接著說做好關(guān)聯(lián)銷售的核心和本質(zhì),非標(biāo)類目的核心和本質(zhì)是風(fēng)格定位和人群定位,如果店鋪的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品不是同一個(gè)風(fēng)格,顧客最多買完這個(gè)單品就走了,所以,定位一個(gè)小眾人群,越小眾,越容易回購。

最后是優(yōu)惠券設(shè)置,無非就是滿減、滿折、滿送。要知道優(yōu)惠券絕對(duì)不是因?yàn)橐o用戶便宜才設(shè)置的,而是以提升自己的客單價(jià)為目標(biāo)。

舉例,比如現(xiàn)在客單價(jià)是100元,可以設(shè)置滿120-10或者滿150-20的優(yōu)惠券,去激勵(lì)用戶湊單,買的更多。要給客戶很輕松就能達(dá)到的一個(gè)階梯,并以此提高客單價(jià)。

 

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