打工不如和老婆開家億果聯(lián)水果店，每天業(yè)績(jī)過(guò)萬(wàn) 

如果你還在一線城市過(guò)著杯水車薪的生活，不如小本創(chuàng)業(yè)，投入現(xiàn)代剛需市場(chǎng)，0經(jīng)驗(yàn)公司全程扶持門店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者利益較大化，與品牌共成長(zhǎng)！2020疫情影響下，生鮮水果業(yè)大爆發(fā)，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)前沿早日賺人生*桶金！

億果聯(lián)品牌連鎖水果店一年凈賺
線上拼團(tuán)超低價(jià)購(gòu)水果、生鮮水果下單直送、阿里京東等巨頭入局……在經(jīng)歷了疫情期洗牌后，水果生鮮亦然以標(biāo)準(zhǔn)化的模式，解決了客戶繁瑣的挑揀問(wèn)題，還可以通過(guò)電商的快速營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)解決日常需求。
大部分人吃水果都是即時(shí)性需求，傳統(tǒng)的的電商卻需要3天以上的時(shí)間！
與此同時(shí)，很多人驚訝地發(fā)現(xiàn)，身邊的實(shí)體水果店也越開越多，有時(shí)候不足百米便有四五家水果店，一個(gè)又一個(gè)“水果商圈”日益成型。
有傳言稱，一家中等規(guī)模水果店如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，每年經(jīng)營(yíng)流水可達(dá)
對(duì)于銷售利潤(rùn)，多數(shù)水果店拒絕透露具體數(shù)額，且均否認(rèn)自家水果店能達(dá)到這個(gè)水平。但有一半店主稱，這個(gè)營(yíng)收水平和利潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)“完全可以有”。
入行門檻低、消費(fèi)頻次高，水果這門生意真的這么賺錢嗎？面對(duì)同行貼身肉搏，億果聯(lián)線下的水果店各自有什么妙招生存下來(lái)？?jī)|果聯(lián)的解決方案是什么呢？

首先是品牌化，第二是服務(wù)類，第三是經(jīng)營(yíng)模式。
對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，億果聯(lián)一直主打品牌戰(zhàn)略。提出“不好吃*來(lái)退，壞果包退”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在一向有挑三嫌四優(yōu)良傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，是需要很大的勇氣的，也表明了對(duì)自身產(chǎn)品的自信。通過(guò)品牌口碑增加客戶的信任力，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。
線上線下同時(shí)運(yùn)作，事實(shí)證明，水果店好的經(jīng)營(yíng)模式是線上線下的聯(lián)動(dòng)。
用戶在線下進(jìn)行體驗(yàn)后，直接在線上購(gòu)買，可以擴(kuò)大用戶的半徑，突破三千米生意，輻射5公里需求客戶。而且消費(fèi)的場(chǎng)景也發(fā)生了變化，體驗(yàn)感增強(qiáng)，服務(wù)化增加。之前很多都是家庭消費(fèi)，現(xiàn)在辦公室白領(lǐng)消費(fèi)越來(lái)越多，也驗(yàn)證了人們需求再不斷發(fā)生變化，平時(shí)通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地下單，還可以作為禮品贈(zèng)送，這是對(duì)比傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)。