企業(yè)走出
所有分類下結(jié)果境外投資備案中企業(yè)走出去應(yīng)如何建立國際化人才管理機(jī)制
編者按｜人力資源的管理與整合是企業(yè)跨境投資并購的焦點(diǎn)問題。戰(zhàn)略、運(yùn)營、文化整合、風(fēng)險控制，所有這些風(fēng)險點(diǎn)都與人直接相關(guān)。
表面上，中國企業(yè)走出去的內(nèi)部挑戰(zhàn)是缺少既懂專業(yè)技術(shù)、又有跨文
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境外投資備案并購時人事盡職調(diào)查要點(diǎn)
編者按｜企業(yè)走出去，除了資本和技術(shù)，就是人，人的問題往往關(guān)系企業(yè)并購整合的成敗。
與之相關(guān)的現(xiàn)實(shí)是，在開展海外并購活動時，中國企業(yè)并沒有特別重視人事盡職調(diào)查。人事盡職調(diào)查需要關(guān)注哪些
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