社會責(zé)任SLCP認證咨詢，SLCP驗廠專注于融合評估框架的實施
概述：社會和勞工融合計劃（SLCP）旨在匯集獨特的觀點，以創(chuàng)建有效，可擴展和可持續(xù)的社會審計解決方案。我們將共同努力，實施第一個行業(yè)范圍的框架，以評估社會和勞工狀況。該框架包括與標(biāo)準(zhǔn)無關(guān)的工具和驗證方
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王小媛
社會和勞工融合計劃（SLCP）旨在匯集獨特的觀點，以創(chuàng)建有效，可擴展和可持續(xù)的社會審計解決方案。我們將共同努力，實施第一個行業(yè)范圍的框架，以評估社會和勞工狀況。該框架包括與標(biāo)準(zhǔn)無關(guān)的工具和驗證方法，該方法收集客觀的社會和勞動力數(shù)據(jù)，利益相關(guān)者可以使用這些數(shù)據(jù)來確定改進機會并跟蹤進度。對所有資源進行一次評估，節(jié)省了大量資源。想象一下可能性。
為什么現(xiàn)在？
盡管在過去的二十年中，當(dāng)前以合規(guī)為重點的方法在改善社會和勞動條件方面發(fā)揮了重要作用，但它也導(dǎo)致了審計的泛濫。制造商，品牌和其他利益相關(guān)者準(zhǔn)備從無休止的審核轉(zhuǎn)移到真正發(fā)揮作用的投資。現(xiàn)在是時候一起思考不同的問題了。改變從這里開始。
工廠審核過多
該行業(yè)在審核上花費了大量資源，這些資源只是重復(fù)的，不一定會導(dǎo)致變革。為了有意義地改善全球供應(yīng)鏈中的勞動條件，我們必須改變工作方式。我們還有很多工作要做，以實現(xiàn)可持續(xù)的補救。我們共同認為，“融合評估框架”將促進合作，騰出的資源可以重定向到具體的計劃中，以持續(xù)改善工作條件。
我們的目標(biāo)是什么？
SLCP將通過替換當(dāng)前的專有評估工具來幫助行業(yè)消除審核疲勞，增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會，并將資源重新部署到影響更大的計劃中。SLCP使行動者能夠改善社會和勞動條件，并為其他關(guān)鍵要素（例如透明度，更好的購買習(xí)慣和改進計劃）奠定基礎(chǔ)。SLCP將推動協(xié)作行動和利益相關(guān)者的包容。
SLCP五年戰(zhàn)略計劃提出了四個雄心勃勃的目標(biāo)：
行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經(jīng)過驗證的評估
改善工作條件的資源：到2023年，與審計相關(guān)的年度資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善和影響計劃
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應(yīng)鏈中可信賴，可比較和經(jīng)過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源
財務(wù)彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。
1.該計劃的目標(biāo)是什么？
SLCP已經(jīng)開發(fā)了一種簡單，統(tǒng)一和有效的全行業(yè)評估框架。這導(dǎo)致了描述性的（標(biāo)準(zhǔn)不可知的）工具和驗證方法，以收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù)，目的是客觀地評估社會和勞動條件并替換當(dāng)前的專有工具。
我們的目標(biāo)是使用融合評估框架來替代當(dāng)前的專有工具，并通過避免重復(fù)和減少社會和勞工審核的數(shù)量來消除審核疲勞。這將使先前指定用于合規(guī)性審核的資源被重定向用于改善社會和勞動條件。這也將增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會。 SLCP將幫助行業(yè)建立相互信任和尊重，衡量和了解工作條件，并隨著時間的推移改善這些條件。
在我們的五年戰(zhàn)略期間（2019-2023），我們有四個雄心勃勃但可以實現(xiàn)的目標(biāo)：
行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經(jīng)過驗證的評估。
改善工作條件的資源：到2023年，每年與審計相關(guān)的資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善行動。
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應(yīng)鏈中可信賴的，可比較的經(jīng)過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源。
財務(wù)彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。
2.為什么需要此程序？
我們的行業(yè)已達成共識：在過去的二十年中，當(dāng)前以合規(guī)性為重點的社會和勞工評估方法在改善社會和勞工條件方面發(fā)揮了重要作用，但也導(dǎo)致了各種標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和協(xié)議的泛濫，進而導(dǎo)致審核數(shù)量激增。我們還有很多工作要做，以建立可持續(xù)的補救措施，并且我們共同相信，融合評估框架將釋放資源并促進協(xié)作，從而對工作條件和工人的生活做出切實而持久的改善。
3.誰加入了？
自2015年10月首次公開聲明以來，簽署者的數(shù)量已從33個增加到200多個。這個數(shù)字正在逐月增加。
請在此處找到最新的簽名者列表。
呼吁加入：我們邀請所有組織攜手合作，以幫助推動對我們行業(yè)的更大影響。
4.到目前為止取得了什么進展？
在2015年10月首次公開聲明后，SLCP經(jīng)歷了嚴(yán)格的三年開發(fā)過程。隨著融合評估框架通過三個原型的發(fā)展，兩名飛行員；以及公眾咨詢，越來越多的SLCP簽署者也對此充滿了信心。他們越來越相信融合評估框架的價值和影響，他們加強了用新框架替換當(dāng)前使用的專有工具的承諾。
到2018年末，SLCP準(zhǔn)備在中國和斯里蘭卡啟動輕型行動，以對整個系統(tǒng)進行壓力測試。在“輕型行動”中，有150個設(shè)施成功完成了經(jīng)過驗證的評估，并招募了100多名SLCP驗證員并進行了培訓(xùn)。 Light Operation證明SLCP概念行之有效，并為進一步改進該工具以及數(shù)據(jù)托管和共享系統(tǒng)提供了重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。單擊此處查看輕型作戰(zhàn)評估報告。整合了這些改進之后，SLCP從2019年5月下旬開始逐步實施大規(guī)模推廣。單擊此處查看SLCP進展的完整時間表。
5.程序如何組織？
該程序由其簽署者驅(qū)動并擁有。理事機構(gòu)是SLCP理事會，由SLCP簽署人選舉產(chǎn)生。 SLCP理事會是一個戰(zhàn)略性和面向未來的機構(gòu)，它決定了該計劃的戰(zhàn)略重點，并確保其實現(xiàn)其使命和愿景。一個小型秘書處支持該計劃的執(zhí)行主任執(zhí)行理事會的意愿。秘書處通過技術(shù)委員會的體系咨詢簽署國并征求其意見。有關(guān)治理結(jié)構(gòu)的更多信息，請參見此處。
6.我如何加入？我需要付費參加嗎？
只要您公開支持計劃的目標(biāo)，任何組織都可以加入。需要支付少量的一次性簽字租船費。成為簽字人，即表示您要使組織遵守SLCP簽字人憲章。已有200多個簽署國承諾了支持該項目開發(fā)的原則。
在您組織的高級管理層同意下，您可以通過發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org告知我們您希望成為簽署人。我們期待著您的加入。
該計劃具有包容性，并尋求多個利益相關(guān)者團體的代表。歡迎各方參加。我們要求為這項工作做出貢獻
7.該計劃的技術(shù)委員會是什么，我可以加入嗎？
當(dāng)前有五個活躍的技術(shù)委員會。歡迎簽署方申請加入其中一個技術(shù)委員會。請注意，名額有限，目的是使委員會保持可行的規(guī)模，并確保技能和專門知識的適當(dāng)平衡。
當(dāng)前的技術(shù)委員會是：
融合評估框架：關(guān)于保持?jǐn)?shù)據(jù)收集工具和驗證方法的質(zhì)量和相關(guān)性。
業(yè)務(wù)/國家實施：針對實施國家/地區(qū)的運營戰(zhàn)略，達到這些國家/地區(qū)目標(biāo)的戰(zhàn)略和培訓(xùn)。
驗證監(jiān)督：保持驗證的質(zhì)量和完整性。
數(shù)據(jù)托管和共享/技術(shù)：提供高質(zhì)量的IT系統(tǒng)以共享經(jīng)過驗證的評估。
利益相關(guān)方參與和溝通：通過溝通和利益相關(guān)方參與，在SLCP與簽署方和其他方之間擴展和支持。
為了表達您對加入委員會的興趣，請發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org。
8.為什么沒有一個技術(shù)委員會專注于改善工作條件或改善購買習(xí)慣？
SLCP專注于融合評估框架的實施。 SLCP是復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，使行動者能夠改善社會和勞動條件。通過提供可靠的可比數(shù)據(jù)，SLCP將推進與補救和改善計劃，更好的購買實踐，數(shù)據(jù)分析和透明度以及標(biāo)準(zhǔn)和評分系統(tǒng)管理有關(guān)的廣泛的私營和公共部門組織以及多方利益相關(guān)者計劃的工作。 。融合評估框架將為簽署者，利益相關(guān)者和合作伙伴采取共同行動的基礎(chǔ)，他們的共同最終目標(biāo)是改善全球工作條件。
9.融合評估框架可以跨行業(yè)使用嗎？還是僅針對紡織/服裝工廠？
該計劃將在該策略的前三年嚴(yán)格關(guān)注服裝和鞋類行業(yè)。當(dāng)它被證明是成功的并且在服裝和鞋類中被廣泛采用時，它將評估擴展到其他領(lǐng)域的機會。
10.程序是否提供認證？
SLCP不是標(biāo)準(zhǔn)，也不提供認證。融合評估框架是一種描述性（標(biāo)準(zhǔn)不可知）工具和驗證方法，用于收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù)，目的是客觀地評估社會和勞動條件。結(jié)果是沒有任何評分/排名的數(shù)據(jù)集，該數(shù)據(jù)集與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)兼容。
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
為什么現(xiàn)在？
盡管在過去的二十年中，當(dāng)前以合規(guī)為重點的方法在改善社會和勞動條件方面發(fā)揮了重要作用，但它也導(dǎo)致了審計的泛濫。制造商，品牌和其他利益相關(guān)者準(zhǔn)備從無休止的審核轉(zhuǎn)移到真正發(fā)揮作用的投資。現(xiàn)在是時候一起思考不同的問題了。改變從這里開始。
工廠審核過多
該行業(yè)在審核上花費了大量資源，這些資源只是重復(fù)的，不一定會導(dǎo)致變革。為了有意義地改善全球供應(yīng)鏈中的勞動條件，我們必須改變工作方式。我們還有很多工作要做，以實現(xiàn)可持續(xù)的補救。我們共同認為，“融合評估框架”將促進合作，騰出的資源可以重定向到具體的計劃中，以持續(xù)改善工作條件。
我們的目標(biāo)是什么？
SLCP將通過替換當(dāng)前的專有評估工具來幫助行業(yè)消除審核疲勞，增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會，并將資源重新部署到影響更大的計劃中。SLCP使行動者能夠改善社會和勞動條件，并為其他關(guān)鍵要素（例如透明度，更好的購買習(xí)慣和改進計劃）奠定基礎(chǔ)。SLCP將推動協(xié)作行動和利益相關(guān)者的包容。
SLCP五年戰(zhàn)略計劃提出了四個雄心勃勃的目標(biāo)：
行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經(jīng)過驗證的評估
改善工作條件的資源：到2023年，與審計相關(guān)的年度資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善和影響計劃
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應(yīng)鏈中可信賴，可比較和經(jīng)過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源
財務(wù)彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。
1.該計劃的目標(biāo)是什么？
SLCP已經(jīng)開發(fā)了一種簡單，統(tǒng)一和有效的全行業(yè)評估框架。這導(dǎo)致了描述性的（標(biāo)準(zhǔn)不可知的）工具和驗證方法，以收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù)，目的是客觀地評估社會和勞動條件并替換當(dāng)前的專有工具。
我們的目標(biāo)是使用融合評估框架來替代當(dāng)前的專有工具，并通過避免重復(fù)和減少社會和勞工審核的數(shù)量來消除審核疲勞。這將使先前指定用于合規(guī)性審核的資源被重定向用于改善社會和勞動條件。這也將增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會。 SLCP將幫助行業(yè)建立相互信任和尊重，衡量和了解工作條件，并隨著時間的推移改善這些條件。
在我們的五年戰(zhàn)略期間（2019-2023），我們有四個雄心勃勃但可以實現(xiàn)的目標(biāo)：
行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經(jīng)過驗證的評估。
改善工作條件的資源：到2023年，每年與審計相關(guān)的資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善行動。
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應(yīng)鏈中可信賴的，可比較的經(jīng)過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源。
財務(wù)彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。
2.為什么需要此程序？
我們的行業(yè)已達成共識：在過去的二十年中，當(dāng)前以合規(guī)性為重點的社會和勞工評估方法在改善社會和勞工條件方面發(fā)揮了重要作用，但也導(dǎo)致了各種標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和協(xié)議的泛濫，進而導(dǎo)致審核數(shù)量激增。我們還有很多工作要做，以建立可持續(xù)的補救措施，并且我們共同相信，融合評估框架將釋放資源并促進協(xié)作，從而對工作條件和工人的生活做出切實而持久的改善。
3.誰加入了？
自2015年10月首次公開聲明以來，簽署者的數(shù)量已從33個增加到200多個。這個數(shù)字正在逐月增加。
請在此處找到最新的簽名者列表。
呼吁加入：我們邀請所有組織攜手合作，以幫助推動對我們行業(yè)的更大影響。
4.到目前為止取得了什么進展？
在2015年10月首次公開聲明后，SLCP經(jīng)歷了嚴(yán)格的三年開發(fā)過程。隨著融合評估框架通過三個原型的發(fā)展，兩名飛行員；以及公眾咨詢，越來越多的SLCP簽署者也對此充滿了信心。他們越來越相信融合評估框架的價值和影響，他們加強了用新框架替換當(dāng)前使用的專有工具的承諾。
到2018年末，SLCP準(zhǔn)備在中國和斯里蘭卡啟動輕型行動，以對整個系統(tǒng)進行壓力測試。在“輕型行動”中，有150個設(shè)施成功完成了經(jīng)過驗證的評估，并招募了100多名SLCP驗證員并進行了培訓(xùn)。 Light Operation證明SLCP概念行之有效，并為進一步改進該工具以及數(shù)據(jù)托管和共享系統(tǒng)提供了重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。單擊此處查看輕型作戰(zhàn)評估報告。整合了這些改進之后，SLCP從2019年5月下旬開始逐步實施大規(guī)模推廣。單擊此處查看SLCP進展的完整時間表。
5.程序如何組織？
該程序由其簽署者驅(qū)動并擁有。理事機構(gòu)是SLCP理事會，由SLCP簽署人選舉產(chǎn)生。 SLCP理事會是一個戰(zhàn)略性和面向未來的機構(gòu)，它決定了該計劃的戰(zhàn)略重點，并確保其實現(xiàn)其使命和愿景。一個小型秘書處支持該計劃的執(zhí)行主任執(zhí)行理事會的意愿。秘書處通過技術(shù)委員會的體系咨詢簽署國并征求其意見。有關(guān)治理結(jié)構(gòu)的更多信息，請參見此處。
6.我如何加入？我需要付費參加嗎？
只要您公開支持計劃的目標(biāo)，任何組織都可以加入。需要支付少量的一次性簽字租船費。成為簽字人，即表示您要使組織遵守SLCP簽字人憲章。已有200多個簽署國承諾了支持該項目開發(fā)的原則。
在您組織的高級管理層同意下，您可以通過發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org告知我們您希望成為簽署人。我們期待著您的加入。
該計劃具有包容性，并尋求多個利益相關(guān)者團體的代表。歡迎各方參加。我們要求為這項工作做出貢獻
7.該計劃的技術(shù)委員會是什么，我可以加入嗎？
當(dāng)前有五個活躍的技術(shù)委員會。歡迎簽署方申請加入其中一個技術(shù)委員會。請注意，名額有限，目的是使委員會保持可行的規(guī)模，并確保技能和專門知識的適當(dāng)平衡。
當(dāng)前的技術(shù)委員會是：
融合評估框架：關(guān)于保持?jǐn)?shù)據(jù)收集工具和驗證方法的質(zhì)量和相關(guān)性。
業(yè)務(wù)/國家實施：針對實施國家/地區(qū)的運營戰(zhàn)略，達到這些國家/地區(qū)目標(biāo)的戰(zhàn)略和培訓(xùn)。
驗證監(jiān)督：保持驗證的質(zhì)量和完整性。
數(shù)據(jù)托管和共享/技術(shù)：提供高質(zhì)量的IT系統(tǒng)以共享經(jīng)過驗證的評估。
利益相關(guān)方參與和溝通：通過溝通和利益相關(guān)方參與，在SLCP與簽署方和其他方之間擴展和支持。
為了表達您對加入委員會的興趣，請發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org。
8.為什么沒有一個技術(shù)委員會專注于改善工作條件或改善購買習(xí)慣？
SLCP專注于融合評估框架的實施。 SLCP是復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，使行動者能夠改善社會和勞動條件。通過提供可靠的可比數(shù)據(jù)，SLCP將推進與補救和改善計劃，更好的購買實踐，數(shù)據(jù)分析和透明度以及標(biāo)準(zhǔn)和評分系統(tǒng)管理有關(guān)的廣泛的私營和公共部門組織以及多方利益相關(guān)者計劃的工作。 。融合評估框架將為簽署者，利益相關(guān)者和合作伙伴采取共同行動的基礎(chǔ)，他們的共同最終目標(biāo)是改善全球工作條件。
9.融合評估框架可以跨行業(yè)使用嗎？還是僅針對紡織/服裝工廠？
該計劃將在該策略的前三年嚴(yán)格關(guān)注服裝和鞋類行業(yè)。當(dāng)它被證明是成功的并且在服裝和鞋類中被廣泛采用時，它將評估擴展到其他領(lǐng)域的機會。
10.程序是否提供認證？
SLCP不是標(biāo)準(zhǔn)，也不提供認證。融合評估框架是一種描述性（標(biāo)準(zhǔn)不可知）工具和驗證方法，用于收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù)，目的是客觀地評估社會和勞動條件。結(jié)果是沒有任何評分/排名的數(shù)據(jù)集，該數(shù)據(jù)集與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)兼容。
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