數(shù)控機床企業(yè)怎么打造企業(yè)文化？ 

昨天我們在廣東省電子商務商會的帶領下，一同與80多位中小企業(yè)的老板及企業(yè)精英去參觀學習了，全球數(shù)碼外設產(chǎn)品的知名品牌“金圣斯”。

金圣斯kingsons的發(fā)展模式以網(wǎng)絡全網(wǎng)營銷為主。不但在淘寶網(wǎng)、拍拍等大型網(wǎng)絡購物平臺上成立直銷商城店鋪，還與京東商城、凡客誠品等購物網(wǎng)站建立了分銷合作的關系。除了在營銷方式與傳統(tǒng)企業(yè)不一樣之外，其公司的企業(yè)文化更像是帶有人情味的大家庭一般。

這里就分享在“金圣斯”學到的怎么打造小型數(shù)控機床公司文化的一些方法。

1.公司通過“運動會”的形式來組織企業(yè)員工參加羽毛球，乒乓球，籃球，等適合企業(yè)的運動項目。通過比賽的激奮人心過程，及比賽結果獎品的發(fā)放，讓員工得到榮譽，使員工更加忠誠公司。一般舉行運動會的時間最好是定在元旦。

2.“開年晚會”也是每個公司的重頭戲。大部分企業(yè)多會在每年的年末舉行“年終晚會”，但“年終晚會”還是沒有舉行“開年晚會”好，

其原因在，每年“年終晚會”活動結束了，大家忙著回家過年，過完年要出來工作，如果公司沒有一點過年的氣氛，會給企業(yè)員工一種失落的感覺，但開年晚會就可以延續(xù)員工的過年氛圍，通過互動游戲，抽獎，獎金發(fā)放的過程，可以減少員工流失的情況。

3.每個季度根據(jù)公司情況舉行各種“PK賽”，可以是學習力PK賽，也可以是創(chuàng)意PK賽，或是技能PK比賽。通過比賽來提高員工各方面的能力，頒發(fā)榮譽獎章，獎品，讓員工有種企業(yè)榮譽感。

提示：小型數(shù)控機床企業(yè)文化的最終目的是“打造快樂幸福的企業(yè)，讓員工愿意與企業(yè)一起發(fā)展”但很多企業(yè)多不太愿意花錢做企業(yè)文化，覺得沒必要。其實企業(yè)文化上的投入是可以換來員工的忠誠度，減少企業(yè)人員流失的法寶。