8D技巧管理培訓 

概述：8D培訓
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刷新時間：
2019-10-10 10:53:50 點擊59740次
聯(lián)系電話：
021-52710275 李春
QQ：
928568617
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務態(tài)度：4.0
默認4分 我要打分

課程目的：

通過培訓及案例介紹，使員工掌握8D的每一個作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要求，定義每一個作業(yè)步驟的職能部門，令顧客滿意。

課程大綱：

1．8D

 1.1 什么是8D？——8D表格詳細講述

 1.2 8D作業(yè)有哪二個效果？

 1.3 8D有哪8個步驟/作業(yè)？

 1.4 8D作業(yè)有哪些常見困難？

 1.5 8D作業(yè)常用哪些統(tǒng)計工具？

1.6 8D的8個典型案例介紹

1.7 “析因分析和連問五個為什么”——8D日本模式介紹

 1.8協(xié)助公司8D作業(yè)組織與推動

 

 

基本信息

適用對象： QC工程師、QA工程師及產(chǎn)品質(zhì)量相關管理人員

發(fā)證機構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓地點：上�；疖囌距]電大廈

培訓日期：定期開班

上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培訓費用：RMB1000/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）

聯(lián)系人：李小姐      

聯(lián)系電話：15221216403

傳真：021-52710210

郵箱：lichun521yz@126.com

 

本公司課程安排詳見：

 

 

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