SPC統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)變差分析培訓(xùn) 

概述:SPC培訓(xùn)
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021-52710275 李春
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信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分
課程大綱:一、 基本概念 1、 變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。 2、 正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。 3、 數(shù)據(jù):計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù) 4、 控制圖 4.1 計(jì)量型控制圖: 4.2 計(jì)數(shù)型控制圖:二、 介紹一種最常用的計(jì)量型控制圖——X—R圖 1、 圖形介紹 2、 圖形繪制 3、 圖形分析 4、 圖形判斷 5、 過(guò)程能力計(jì)算與判斷 6、 設(shè)備能力計(jì)算與判斷 7、 圖形生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與培訓(xùn) 8、 批產(chǎn)后圖形的建立 9、 如何通過(guò)圖形尋求改善過(guò)程的機(jī)會(huì) 10、 如何提升過(guò)程能力 11、 當(dāng)過(guò)程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢(shì)時(shí)如何對(duì)策 12、 當(dāng)過(guò)程發(fā)生重大變化時(shí),如何對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行再確認(rèn)三、 其他控制圖的介紹 1、 X—S圖 2、 X—R圖 3、 X—MR圖 4、 P圖 5、 nP圖 6、 U圖 培訓(xùn)老師王老師高級(jí)工程師,上海自動(dòng)化學(xué)會(huì)會(huì)員,上海液壓氣動(dòng)學(xué)會(huì)理事,本科(上海工學(xué)院鑄造專業(yè))工作經(jīng)歷:: 64-67 上海機(jī)械工業(yè)?茖W(xué)校 教師 67-72 上海人民電器廠 熱處理工藝員 72-76 上海機(jī)電局七二一工大 教師 76-92 上海氣動(dòng)元件總廠 檢驗(yàn)科長(zhǎng)、技術(shù)廠長(zhǎng),赴德培訓(xùn) 76-92 上海群益機(jī)械廠 廠長(zhǎng)兼技術(shù)廠長(zhǎng) 92-93 上海工程技術(shù)大學(xué) 教師 93-99 上?ɡ喜AЧ(中臺(tái)合資) 質(zhì)量經(jīng)理兼管理代表 99-2003 上海萬(wàn)韻企業(yè)管理咨詢有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1咨詢與培訓(xùn) 2003年至今 上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨詢與培訓(xùn)相關(guān)信息: 1. 十年熱加工(鑄造與熱處理)生產(chǎn)、技術(shù)、教育歷史; 2. 十五年液壓氣動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)、教育、質(zhì)量管理歷史; 3. 六年汽車配套行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理歷史; 4、 近八年ISO、QS、VDA、TS質(zhì)量管理體系咨詢、培訓(xùn)歷史。 1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手冊(cè) 2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、班組長(zhǎng)或一線主管領(lǐng)導(dǎo)能力提升、 新任主管強(qiáng)化訓(xùn)練 4. JIT(精益生產(chǎn))、 5S管理、物流管理/全面采購(gòu)管理培訓(xùn)業(yè)績(jī):上海通用汽車總公司(北廠) (五大工具) 上海大眾汽車總公司(五大核心技術(shù)(含F(xiàn)MEA)、上海匯眾總公司(SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949)、上海飛利浦(電子)公司(5S系統(tǒng)培訓(xùn)與作業(yè)(6天)、上海吉賽能源公司(DOE、FMEA、SPC)、上海柯達(dá)總公司(SPC)、上海達(dá)豐電腦(SPC FMEA)、上海SABS公司(TPM 物流管理)、上海勝獅公司(SPC、GB2828(抽樣檢驗(yàn)))、鎮(zhèn)江卡爾布萊特汽車配件公司(工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和管理)、中國(guó)電子科技集團(tuán)(6西格瑪) 基本信息適用對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)日期:待定上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi))聯(lián)系人:李小姐 
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