生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn) 

概述：了解運(yùn)營(yíng)新理念，開拓思路，把握計(jì)劃的目標(biāo)和方向；分析企業(yè)計(jì)劃體系和生產(chǎn)計(jì)劃體系的內(nèi)在關(guān)系，掌握和了解生產(chǎn)計(jì)劃的工具和方法；分析生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題，討論優(yōu)化計(jì)劃工作的思路。
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2019-10-10 10:53:34 點(diǎn)擊58872次
標(biāo)簽：
計(jì)劃體系
聯(lián)系電話：
021-52710275 李春
QQ：
928568617
信用：4.0  隱性收費(fèi)：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務(wù)態(tài)度：4.0
默認(rèn)4分 我要打分

課程目的：

了解運(yùn)營(yíng)新理念，開拓思路，把握計(jì)劃的目標(biāo)和方向；分析企業(yè)計(jì)劃體系和生產(chǎn)計(jì)劃體系的內(nèi)在關(guān)系，掌握和了解生產(chǎn)計(jì)劃的工具和方法；分析生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題，討論優(yōu)化計(jì)劃工作的思路。

課程大綱：

□生產(chǎn)計(jì)劃概述
·企業(yè)計(jì)劃體系及特點(diǎn)
·生產(chǎn)計(jì)劃(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃)體系構(gòu)成及其區(qū)別與聯(lián)系
·運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化與生產(chǎn)計(jì)劃新要求
□生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程與方法
·綜合生產(chǎn)計(jì)劃
·主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃(MPS)與訂單管理
·物料需求計(jì)劃

·作業(yè)計(jì)劃
□討論與綜合案例

· 企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析(計(jì)劃體系、面臨問(wèn)題、改進(jìn)方法)
·多品種小量生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程分析
·JIT、ERP系統(tǒng)與計(jì)劃制訂的要求

基本信息

適用對(duì)象：企業(yè)運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)理及中層以上管理者

發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：00

培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1200/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）

聯(lián)系人：李小姐  



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  • 卓越績(jī)效培訓(xùn)
  • 舉辦單位：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)日期：長(zhǎng)期培訓(xùn) 2天 上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培訓(xùn)費(fèi)用：RMB2000/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)） 聯(lián)系人：李小姐...
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