中科信軟生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉型培訓課程，生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉 

第一天上午：

1. “數(shù)字化”產(chǎn)生的背景介紹

2. “數(shù)字化”與“信息化”的本質區(qū)別

3. 實現(xiàn)“數(shù)字化”的一些關鍵條件/路徑：邊緣采集、物連通道、數(shù)據(jù)化、信息化、數(shù)據(jù)連接、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化

4. 面向決策、管理、業(yè)務線不同層級，如何通過“數(shù)字化”解決斷層問題

5. 針對生產(chǎn)型企業(yè)，做數(shù)字化轉型所面臨的一些挑戰(zhàn)

第一天下午：

1. 針對生產(chǎn)型企業(yè)，做數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃的一些關鍵要點，以保障能成功 

2. 搭建數(shù)字化系統(tǒng)的一些關鍵條件及要素

3. 規(guī)劃及確定項目建設目標的一些手段

4. 針對“一把手”工程，組織變革、流程重組、實施運營3大關鍵點的推進手段

5. 數(shù)字化轉型總體藍圖規(guī)劃設計（案例分析）

6. 依據(jù)藍圖如何分步分解實施，以保障不偏離

第二天上午：

1. 數(shù)字化新基座——數(shù)據(jù)中臺的核心板塊構成介紹

2. 在生產(chǎn)型企業(yè)，做數(shù)字化建設所面臨的風險及解決方案（案例分析）

3. 實施數(shù)字化建設，如何實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的管控權、所有權、使用權的分離（結合GDPR講解）

4. 數(shù)字化平臺建設的實施方法論：摸家底、立規(guī)矩、建支撐、成資產(chǎn)、顯價值

第二天下午：

1. 通過數(shù)據(jù)字化平臺，如何實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷、人、財、物全景在線（舉例：三一重工數(shù)字化之路）

2. 建設數(shù)字化工廠的本質：如何實現(xiàn)產(chǎn)線全景在線并閉環(huán)（舉例：德國慕尼黑寶馬總廠數(shù)字化促產(chǎn)）

3. IOT邊緣技術、端云協(xié)同技術、區(qū)塊鏈技術在工廠中的綜合應用（舉例：三一18號工廠）

4. 數(shù)字化針對生產(chǎn)型企業(yè)是一個系統(tǒng)工程，本質是通過一個平臺、一套賬號、一個數(shù)據(jù)庫存儲、一套標準規(guī)范、一個數(shù)據(jù)入口及出口串聯(lián)企業(yè)日常經(jīng)營活動，采用數(shù)據(jù)登記模式實現(xiàn)組織扁平化運作

5. 典型案例分析及總結

如果您想學習本課程，請預約報名
如果沒找到合適的課程或有特殊培訓需求，請訂制培訓
除培訓外，同時提供相關技術咨詢與技術支持服務，有需求請發(fā)需求表到郵箱lucy@info-soft.cn,或致電4007991916

等....課程

中科信軟高級技術服務機構（已成立13年）→13年期間，為各大企業(yè)提供：各種軟件培訓、定制培訓、技術咨詢、技術支持
時間靈活 地點靈活(北上廣深、成都、武漢都有上課點)，人數(shù)靈活，師資豐富、可按您的需求給您定制課程，匹配教師。

小班授課，公開課，上門內(nèi)訓
特殊技術訂制培訓或咨詢
技術培訓，技術咨詢，項目承接，專家外包

咨詢電話：零一零六二八八 三二四七 （課程安排和價格詳情請電話聯(lián)系我們！）

郵箱： lucy@info-soft.cn