衡水iso9000國家認證機構 

企業(yè)的最高管理者對組織開展ISO9000質(zhì)量管理活動具有決定性作用。

從質(zhì)量經(jīng)營理念出發(fā)，把質(zhì)量工作作為主攻方向是現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中立于不改之地的主要因素�！百|(zhì)量管理是企業(yè)管理的鋼”一個組織的質(zhì)量管理是否能有優(yōu)良的策劃和有效的運作關鍵在于組織的量子高管理層并首先是第一把手對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量工作的領導。第一：要從質(zhì)量經(jīng)營的觀念出發(fā)，制定發(fā)布組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，把它們納入組織的總方針和總目標，使組織的全體成員對質(zhì)量方針有關深入的理解并發(fā)動全員以最大的熱情來實現(xiàn)質(zhì)量目標；第二，要建立強有力的質(zhì)量工作機構和選派高素質(zhì)的質(zhì)量工作人員，全力支持質(zhì)量機構和人員的工作，并直接過問有關質(zhì)量的重大決策和發(fā)生的重大質(zhì)量問題；第三：要優(yōu)先保證為達到和改進質(zhì)量所要求的人力、設備和設施、資金兒信息等資源。第四：要制定并貫徹有利于保證和提高質(zhì)量的激勵政策和措施，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工的積極性。ISO9000質(zhì)量管理體系在企業(yè)運行的好壞主要取決于領導者的態(tài)度。ISO9000質(zhì)量管理體系適用于任何組織。