SLCP認(rèn)證輔導(dǎo),SLCP申請執(zhí)行該計劃的目標(biāo)是什么?
概述:1.該計劃的目標(biāo)是什么?
SLCP已經(jīng)開發(fā)了一種簡單,統(tǒng)一和有效的全行業(yè)評估框架。這導(dǎo)致了一種描述性的(標(biāo)準(zhǔn)不可知的)工具和驗證方法,以收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù),目的是客觀地評估社會和勞
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1.該計劃的目標(biāo)是什么?
SLCP已經(jīng)開發(fā)了一種簡單,統(tǒng)一和有效的全行業(yè)評估框架。這導(dǎo)致了一種描述性的(標(biāo)準(zhǔn)不可知的)工具和驗證方法,以收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù),目的是客觀地評估社會和勞動條件并替換當(dāng)前的專有工具。
我們的目標(biāo)是使融合評估框架替代當(dāng)前的專有工具,并通過避免重復(fù)和減少社會和勞工審核的數(shù)量來消除審核疲勞。這將使先前指定用于合規(guī)性審核的資源被重定向到改善社會和勞動條件。這也將增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會。SLCP將幫助行業(yè)建立相互信任和尊重,衡量和了解工作條件,并隨著時間的推移改善這些條件。
在我們的五年戰(zhàn)略期間(2019-2023),我們有四個雄心勃勃但可以實現(xiàn)的目標(biāo):
行業(yè)采用率:到2023年,每年將有25,000個經(jīng)過驗證的評估。
用于改善工作條件的資源:到2023年,每年與審計相關(guān)的資源節(jié)省高達(dá)1.34億美元,用于重新定向到改善行動。
數(shù)據(jù)訪問和可比性: SLCP將成為服裝和鞋類供應(yīng)鏈中可信任的,可比較的經(jīng)過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源。
財務(wù)彈性: SLCP將通過收入來完全自我維持。
2.為什么需要此程序?
我們的行業(yè)已達(dá)成共識:在過去的20年中,當(dāng)前針對合規(guī)性的社會與勞工評估方法在改善社會和勞工條件方面發(fā)揮了重要作用,但也導(dǎo)致了各種標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和協(xié)議的泛濫,進(jìn)而導(dǎo)致審核數(shù)量激增。我們還有很多工作要做,以建立可持續(xù)的補救措施,并且我們共同相信,融合評估框架將釋放資源并促進(jìn)協(xié)作,從而切實改善工作條件和工人的生活。
3.誰加入了?
自2015年10月我們的首次公開聲明以來,簽署者的數(shù)量從33個增加到200多個。這個數(shù)字正在逐月增加。
請在此處找到最新的簽名者列表。
呼吁加入:我們邀請所有組織攜手合作,以推動對我們行業(yè)的更大影響。
4.到目前為止取得了什么進(jìn)展?
在2015年10月首次公開聲明后,SLCP經(jīng)歷了嚴(yán)格的三年開發(fā)過程。隨著融合評估框架通過三個原型的發(fā)展,兩名飛行員;以及公開咨詢,越來越多的SLCP簽署者對此也充滿了信心。他們越來越相信融合評估框架的價值和影響,他們加強了用新框架替換當(dāng)前使用的專有工具的承諾。
到2018年末,SLCP準(zhǔn)備在中國和斯里蘭卡啟動輕型行動,以對整個系統(tǒng)進(jìn)行壓力測試。在“輕型行動”中,有150個設(shè)施成功完成了經(jīng)過驗證的評估,并招募了100多位SLCP驗證員并進(jìn)行了培訓(xùn)。輕型行動證明SLCP概念行之有效,并為進(jìn)一步改進(jìn)該工具以及數(shù)據(jù)托管和共享系統(tǒng)提供了重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。單擊此處查看輕型作戰(zhàn)評估報告。整合了這些改進(jìn)之后,SLCP從2019年5月下旬開始逐步實施大規(guī)模推廣。單擊此處查看SLCP進(jìn)展的完整時間表。
5.程序如何組織?
該程序由其簽署者驅(qū)動并擁有。理事機構(gòu)是SLCP理事會,由SLCP簽署人選舉產(chǎn)生。SLCP委員會是一個戰(zhàn)略性的,面向未來的機構(gòu),它確定了該計劃的戰(zhàn)略重點,并確保其實現(xiàn)其使命和愿景。一個小型秘書處支持計劃執(zhí)行主任執(zhí)行理事會的意愿。秘書處通過技術(shù)委員會的體系咨詢簽署國并征求其意見。有關(guān)治理結(jié)構(gòu)的更多信息,請參見此處。
6.我如何加入?我需要付費參加嗎?
只要您公開支持該計劃的目標(biāo),任何組織都可以加入。需要支付少量的一次性簽字租船費。成為簽字人,即表示您要使組織遵守SLCP簽字人憲章。已有200多個簽署國承諾了支持該項目開發(fā)的原則。
經(jīng)過您組織的高級管理層的同意,您可以通過發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org告訴我們您希望成為簽署人。我們期待著您的加入。
該計劃具有包容性,并尋求多個利益相關(guān)者團體的代表。歡迎各方參加。我們要求對您的組織可行的工作做出貢獻(xiàn)。
7.該計劃的技術(shù)委員會是什么,我可以加入嗎?
目前有五個活躍的技術(shù)委員會。歡迎簽署方申請加入其中一個技術(shù)委員會。請注意,名額有限,目的是使委員會保持可行的規(guī)模,并確保技能和專門知識的適當(dāng)平衡。
當(dāng)前的技術(shù)委員會是:
融合評估框架:關(guān)于保持我們的數(shù)據(jù)收集工具和驗證方法的質(zhì)量和相關(guān)性。
運營/國家部署:針對部署國家/地區(qū),達(dá)到這些國家/地區(qū)目標(biāo)的運營策略和培訓(xùn)。
驗證監(jiān)督:保持驗證的質(zhì)量和完整性。
數(shù)據(jù)托管和共享/技術(shù):提供高質(zhì)量的IT系統(tǒng)以共享經(jīng)過驗證的評估。
利益相關(guān)方參與和溝通:通過溝通和利益相關(guān)方參與,在SLCP與簽署方和其他方之間擴展和支持。
為了表達(dá)您對加入委員會的興趣,請發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org。
8.為什么沒有一個技術(shù)委員會專注于改善工作條件或改善購買習(xí)慣?
SLCP專注于融合評估框架的實施。SLCP是復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,使行動者能夠改善社會和勞動條件。通過提供可靠的可比數(shù)據(jù),SLCP將推進(jìn)與補救和改進(jìn)計劃,更好的購買實踐,數(shù)據(jù)分析和透明度以及標(biāo)準(zhǔn)和評分系統(tǒng)管理有關(guān)的廣泛的私營和公共部門組織以及多方利益相關(guān)者計劃的工作。 。融合評估框架將為簽署者,利益相關(guān)者和合作伙伴采取共同行動提供基礎(chǔ),他們在改善全球工作條件方面有著相同的最終目標(biāo)。
9.融合評估框架可以跨行業(yè)使用嗎?還是僅適用于紡織/服裝工廠?
該計劃將在該策略的前三年嚴(yán)格關(guān)注服裝和鞋類行業(yè)。當(dāng)它被證明是成功的并且在服裝和鞋類中被廣泛采用時,它將評估擴展到其他領(lǐng)域的機會。
10.程序是否提供認(rèn)證?
SLCP不是標(biāo)準(zhǔn),也不提供認(rèn)證。融合評估框架是一種描述性(標(biāo)準(zhǔn)不可知)工具和驗證方法,用于收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù),目的是客觀地評估社會和勞動條件。結(jié)果是沒有任何評分/排名的數(shù)據(jù)集,該數(shù)據(jù)集與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)兼容。
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