杭州Meijer驗(yàn)廠多少錢(qián) 蘇州Primark驗(yàn)廠咨詢(xún)公司 義烏GMI認(rèn)證
概述:在硬件改造方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,考慮未來(lái)新增生產(chǎn)品種等因素,進(jìn)行綜合評(píng)估和決策。
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IWAY(人權(quán))認(rèn)可程序
1. 啟動(dòng)要求
宜家的潛在供應(yīng)商在與宜家正式建立商業(yè)關(guān)系前,必須符合啟動(dòng)要求:無(wú)強(qiáng)迫性或束縛性用工,無(wú)童工,不使用來(lái)自國(guó)家原始森林或具高保護(hù)價(jià)值森林的木材。向宜家提供實(shí)木、單板、膠合板、單板層積材、竹子和藤條的供應(yīng)商,必須確保完成這些原材料的來(lái)源追蹤。
2. IWAY審核
宜家將在供應(yīng)商第一次出貨前對(duì)其進(jìn)行IWAY審核。第一次的IWAY審核將由宜家貿(mào)易代表處的IWAY審核員進(jìn)行。為保證不同的貿(mào)易代表處有同樣的判斷水準(zhǔn),以后的審核也會(huì)由宜家執(zhí)行與監(jiān)控小組(IKEA-CMG)及宜家指定的第三方審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行。供應(yīng)商必須對(duì)由任何上述機(jī)構(gòu)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)審核予以支持,如允許宜家和員工做單獨(dú)的訪談,保存并允許查閱所有要求的文件與記錄。
IWAY審核包括下列程序:
(1). 審核前的準(zhǔn)備
在正式審核前,供應(yīng)商需做事先準(zhǔn)備,如:保證提供相關(guān)文件,在審核中可能涉及到的相關(guān)人員(根據(jù)宜家的要求)在廠并可以隨時(shí)接受訪談等。
(2). 初始會(huì)議
IWAY審核開(kāi)始前須召開(kāi)由IWAY審核員和供應(yīng)商管理層或代表共同參加的初始會(huì)議。
(3). 現(xiàn)場(chǎng)審核
審核員將在供應(yīng)商代表陪同下走訪現(xiàn)場(chǎng)。審核員有權(quán)決定走訪范圍,這部分用時(shí)主要取決于工廠的規(guī)模。審核員將在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做簡(jiǎn)單的員工訪談,問(wèn)題涉及IWAY執(zhí)行情況。此外,審核員還會(huì)檢驗(yàn)消防器材或疏散警鈴,檢測(cè)污染物排放或噪聲,及檢查維護(hù)記錄等。
(4). 文件審核
為驗(yàn)證IWAY/法律符合性,審核員將審閱相關(guān)文件,如政府部門(mén)許可證、培訓(xùn)記錄、化學(xué)品清單等。審核員還會(huì)審閱有關(guān)員工工資工時(shí)的記錄。
(5). 員工訪談
員工訪談是IWAY審核過(guò)程中必不可少的一部分。審核中的發(fā)現(xiàn)與觀察結(jié)果可通過(guò)訪談進(jìn)行核實(shí)。訪談可在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也可在單獨(dú)的房間進(jìn)行,工廠管理人員和代表應(yīng)回避。通常,審核員會(huì)在走訪工廠時(shí)確定訪談對(duì)象。有時(shí)也可能根據(jù)文件審核的結(jié)果另外確定受訪人員。宜家決不允許對(duì)受訪者有侵?jǐn)_、虐待或開(kāi)除的行為。宜家會(huì)對(duì)此進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
(6). 結(jié)束會(huì)議
審核結(jié)束前召開(kāi)由廠方管理層參加的會(huì)議,總結(jié)審核結(jié)果。
(7). 審核報(bào)告
在IWAY審核中發(fā)現(xiàn)的需要改進(jìn)的部分均會(huì)以書(shū)面報(bào)告形式體現(xiàn)。
GMPC的主要內(nèi)容:
- 人員
只有入職健康檢查合格的人員才能從事化妝品生產(chǎn),而且員工必須有良好的個(gè)人衛(wèi)生狀況和習(xí)慣。對(duì)所有員工要進(jìn)行技能和衛(wèi)生培訓(xùn)。
- 廠房和設(shè)施
無(wú)論是車(chē)間的設(shè)計(jì)、建筑材料的選用,還是生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)安裝、廢物和污水處理,要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施防止外來(lái)污染物的潛在危害。結(jié)構(gòu)合理,避免交叉污染,保持清潔,要有良好的洗手和衛(wèi)生間設(shè)施。
- 衛(wèi)生和蟲(chóng)害控制
嚴(yán)格日常車(chē)間、設(shè)備及工器具的清洗、消毒工作。制定清洗、消毒計(jì)劃,保持工作記錄。制定及實(shí)施蟲(chóng)害控制計(jì)劃,廠區(qū)內(nèi)不得存在任何動(dòng)物或害蟲(chóng)。
- 設(shè)備
工廠的所有設(shè)備和用具,其設(shè)計(jì)、采用的材料和制作工藝,必須便于充分的清洗和正當(dāng)?shù)木S護(hù)。接觸產(chǎn)品表面的接縫必須平滑。
- 加工控制
化妝品的進(jìn)料、檢查、加工、包裝和貯存所有作業(yè)必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生和安全。
QC/QA(質(zhì)量控制和質(zhì)量保證)要建立從原料到成品的檢查、測(cè)試計(jì)劃,檢測(cè)方法正確,所有的儀器必須處于良好的校正狀態(tài),有一個(gè)程序化的文件和記錄管理體系。內(nèi)審是檢驗(yàn)GMP是否有效貫徹的一個(gè)有效工具。每年至少要進(jìn)行一次內(nèi)審。
- 產(chǎn)品的追蹤性和回收
所有的成品要可追溯到所使用的原料。建立產(chǎn)品回收的程序,每年要進(jìn)行回收的模擬并保持記錄。
總之,GMPC是針對(duì)化妝品的特點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)廠家的廠房設(shè)備、環(huán)境、人員、衛(wèi)生管理/控制等軟硬件兩方面所做出的具體規(guī)定。
保健食品GMP認(rèn)證申請(qǐng)清單:
1、企業(yè)網(wǎng)上辦事平臺(tái)填報(bào)后導(dǎo)出的《保健食品GMP審查申請(qǐng)書(shū)》;
2、《保健食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(復(fù)印件);
3、保健食品生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理自查情況(包括企業(yè)概況、生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況及人員培訓(xùn)情況);
4、保健食品生產(chǎn)企業(yè)(車(chē)間)組織機(jī)構(gòu)圖(注明各組織部門(mén)的名稱(chēng)、功能及相互關(guān)系、部門(mén)負(fù)責(zé)人);
5、保健食品生產(chǎn)企業(yè)(車(chē)間)的負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷;檢驗(yàn)人員文化程度登記表;技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、崗位情況一覽表,高、中、初級(jí)技術(shù)人員占總員工數(shù)的比例情況表;
6、保健食品生產(chǎn)企業(yè)(車(chē)間)的周?chē)h(huán)境圖、總平面布置圖及倉(cāng)儲(chǔ)平面布置圖;質(zhì)量檢驗(yàn)場(chǎng)所平面布置圖;
7、保健食品生產(chǎn)車(chē)間概況及工藝布局平面圖[包括更衣室、盥洗間、人流和物流通道、氣閘等,并標(biāo)明人、物流向和空氣潔凈度等級(jí)及第三方(檢測(cè)機(jī)構(gòu))檢測(cè)報(bào)告],空氣凈化系統(tǒng)的送風(fēng)、回風(fēng)及排風(fēng)平面布置圖,工藝設(shè)備平面布置圖;
8、主要品種情況及申請(qǐng)審查劑型或品種工藝流程圖,并注明主要過(guò)程控制點(diǎn)及控制項(xiàng)目;
9、保健食品生產(chǎn)企業(yè)(車(chē)間)滅菌設(shè)備、空氣凈化系統(tǒng)及清潔驗(yàn)證情況;
10、保健食品生產(chǎn)企業(yè)(車(chē)間)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及驗(yàn)證文件目錄;
11、主要審查范圍所涉及品種的連續(xù)3批生產(chǎn)記錄復(fù)印件(新開(kāi)辦的保健食品生產(chǎn)企業(yè));
12、其他需要提供的資料。
正確理解新版GMP相關(guān)要求:
許多醫(yī)藥企業(yè)日益感到新版GMP認(rèn)證之路的艱難。其中,相當(dāng)部分的中小醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)較少,缺乏對(duì)法規(guī)變化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),其廠房設(shè)計(jì)和定期改造升級(jí)工作沒(méi)有形成制度性規(guī)定,這些造成其在新版GMP大限之前必須進(jìn)行長(zhǎng)周期的改造任務(wù)。然而,停產(chǎn)面臨喪失市場(chǎng)的威脅,而不停產(chǎn)面臨出局威脅。
康利華認(rèn)為,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該正確理解新版GMP相關(guān)要求。相對(duì)而言,新版GMP更強(qiáng)調(diào)軟件提升,并非一定就要推倒老廠、重建新廠。在硬件改造方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,考慮未來(lái)新增生產(chǎn)品種等因素,進(jìn)行綜合評(píng)估和決策。

[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]




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