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想要做亞馬遜無(wú)貨源，或已經(jīng)在做亞馬遜無(wú)貨源的人們，應(yīng)該多少都會(huì)有這樣的顧慮：這個(gè)模式能長(zhǎng)久生存嗎？當(dāng)它不好做的時(shí)候，我們?cè)摵稳ズ螐模啃【幘蜑榇蠹铱偨Y(jié)出幾種出路，也是實(shí)例，以便參考。

出路一、轉(zhuǎn)FBA

每當(dāng)我跟人說(shuō)這個(gè)的時(shí)候，不少人問(wèn)我，既然FBA是出路，為什么不直接做FBA？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，想要做無(wú)貨源的大都是小白，或者沒(méi)有接觸過(guò)跨境的人。如果有能力有實(shí)力做FBA那么他們也不會(huì)跑來(lái)咨詢無(wú)貨源了。FBA運(yùn)營(yíng)做起來(lái)可以說(shuō)非常難，不僅要了解亞馬遜規(guī)則，有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，還要英語(yǔ)8級(jí)。這樣才能做一名合格的運(yùn)營(yíng)，而且也只是合格而已。所以如果直接做FBA的話，你要滿足這些條件，或者找滿足這個(gè)條件的人。那么，英語(yǔ)專8的人，你打算給人家開(kāi)多少工資？開(kāi)多少合適？

這是個(gè)成本，第二加入這個(gè)運(yùn)營(yíng)比較靠譜，那么你還需要囤貨，有人可能說(shuō)囤貨就囤貨，囤貨能需要多少資金呢。確實(shí)，囤貨需要的資金不多，需要資金多的地方是FBA頭程，以及FBA月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、FBA長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、FBA處理費(fèi)、移除費(fèi)等等十幾項(xiàng)費(fèi)用。這些成本遠(yuǎn)大于商品本身的成本，所以跟國(guó)內(nèi)電商囤貨不同。做國(guó)內(nèi)電商，貨賣不出去了能在大街上擺攤處理，但是做跨境，你的商品在國(guó)外，滯銷就只能扔掉，因?yàn)闇�銷商品的倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用太貴了。

所以，對(duì)我們平民來(lái)說(shuō)，做FBA之前必須要由無(wú)貨源過(guò)度，從大量鋪貨產(chǎn)品中尋找爆款，打造精品，到時(shí)候無(wú)論是做FBM精品還是FBA精品都是一種生存之道。

出路二、擴(kuò)大規(guī)模

雖然都說(shuō)無(wú)貨源不能長(zhǎng)久的做，但是其實(shí)如果你做大后，這種說(shuō)法就不存在了�？v觀古今，任何行業(yè)，只要做大，都能掙錢。隨著行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的利潤(rùn)會(huì)降低，這是客觀的事實(shí)。現(xiàn)在單店利潤(rùn)3W，以后可能就變成2W、1W、5千，當(dāng)然降到這種程度可能還需要個(gè)十幾二十年。那么試想一下，當(dāng)我們的利潤(rùn)降到5千的時(shí)候，我們擁有一百家店鋪，我們的利潤(rùn)會(huì)是多少？當(dāng)然這里說(shuō)的5千是除去員工成本股東分紅等等。

出路三、做招商

有很多有實(shí)力的人，都會(huì)覺(jué)得自己的公司應(yīng)該多方面發(fā)展，做店鋪的同時(shí)做招商，教別人做亞馬遜。但是剛開(kāi)始做的時(shí)候，自己的店鋪都做的不太好，教別人做招商很顯然是說(shuō)不過(guò)去的。而且做招商肯定要請(qǐng)運(yùn)營(yíng)老師，也要公司有一定的規(guī)模。所以先從無(wú)貨源店鋪出發(fā)，一是積累經(jīng)驗(yàn)，二是擴(kuò)充資金，三是創(chuàng)造談資。那么到時(shí)候再做招商也不遲，當(dāng)然如果你有實(shí)力，也可以直接做招商。一個(gè)企業(yè)的老板可以只懂行業(yè)的趨勢(shì)，有實(shí)力招有能力的人就行了。老板跟股東只需要看商機(jī)，其他的是員工干的事。