李維斯Levi’s驗(yàn)廠內(nèi)容 

 Levi Strauss生產(chǎn)守則-Levi's驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn) LEVIS《合伙人守則》評(píng)價(jià)等級(jí)定義 對(duì)每一個(gè)審核發(fā)現(xiàn)的問題，均會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)等級(jí)，主要有如下三個(gè) 1、不能容忍的違約行為--ZT 對(duì)個(gè)人權(quán)利、生命和/或利惠公司的聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響及對(duì)《合伙人守則》的嚴(yán)重違反行為。對(duì)于有經(jīng)一個(gè)以上信息源證實(shí)發(fā)生此類違約行為的被薦供應(yīng)商，不能為其安排生產(chǎn)。對(duì)于有經(jīng)一個(gè)以上信息源證實(shí)發(fā)生此類違約行為的現(xiàn)有供應(yīng)商，利惠公司的方法是與現(xiàn)有的供應(yīng)商合作，立糾正此類違約行為，在供應(yīng)商不愿意或沒有能力糾正的情況下才允許退出。 不能容忍的違約例子包括使用未成年工人、強(qiáng)迫勞動(dòng)、體罰、違反道德標(biāo)準(zhǔn)(偽記錄、未經(jīng)分包合同或不能提供工人記錄)、未能在議定的時(shí)限內(nèi)采取針對(duì)此類違約行為或需要立刻采取措施的違反行為的糾正措施。 結(jié)果（不合格）： 新供應(yīng)商---不得安排生產(chǎn)。 現(xiàn)有供應(yīng)商---立改，否則，不得安排生產(chǎn)。 2、 需要立刻采取措施的項(xiàng)目--AI 對(duì)個(gè)人的權(quán)利、生命和/或利惠公司的聲譽(yù)造成負(fù)面影響及對(duì)《合伙人守則》的違反行為。被薦的供應(yīng)商如發(fā)生需要立刻采取措施的違約行為，則不得為其安排生產(chǎn)。對(duì)于發(fā)生需要立刻采取措施的違約行為的現(xiàn)有供應(yīng)商，違反行為應(yīng)在長(zhǎng)2 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)糾正（如少付的工資應(yīng)支付），否則問題將變?yōu)椴荒苋萑痰倪`約行為。一些需要立刻采取措施的違反行為可能需要2個(gè)月以下的糾正期。 需要立刻采取措施的違約行為的例子包括過長(zhǎng)的工作時(shí)間、不支付加班工資或合同工資、不提供規(guī)定的福利、有關(guān)重要?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)如年齡、工作時(shí)間及工資的文件及適當(dāng)?shù)膽徒涑绦�、歧視、�?duì)結(jié)社的侵犯、違反本地法律、水處理設(shè)施故障、違反有關(guān)生命的規(guī)定(緊急出口、防火)。 結(jié)果（未通過審核）： 新供應(yīng)商---不得安排生產(chǎn)。 現(xiàn)有供應(yīng)商---2個(gè)月內(nèi)完成改，否則，問題變成ZT等級(jí)。 3、 繼續(xù)完善的項(xiàng)目--CI 可為工人的福利和/或工廠聲譽(yù)或管理慣例的改進(jìn)行完善的有關(guān)勞動(dòng)、衛(wèi)生、及環(huán)境等項(xiàng)目�？梢詾榉�合繼續(xù)完善條件的被薦供應(yīng)商安排生產(chǎn)。對(duì)于需要繼續(xù)完善條件的現(xiàn)有供應(yīng)商，可以提出為期6 個(gè)月的合理的糾正措施計(jì)劃。 需要繼續(xù)完善的問題的例子包括經(jīng)營(yíng)許可證(如果公司已申請(qǐng)）、制定有關(guān)租賃慣例等公司政策、記錄文件化、衛(wèi)生與問題如個(gè)人保護(hù)設(shè)備、化學(xué)品儲(chǔ)存、緊急的救護(hù)、機(jī)器保護(hù)、標(biāo)志等。 結(jié)果（通過審核）： 新供應(yīng)商---可以安排生產(chǎn)。 現(xiàn)有供應(yīng)商---6個(gè)月內(nèi)完成改。 李維斯Levi’s驗(yàn)廠,李維斯驗(yàn)廠,什么是李維斯驗(yàn)廠,李維斯驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),李維斯驗(yàn)廠內(nèi)容,李維斯驗(yàn)廠公司,李維斯驗(yàn)廠益處,如何通過李維斯驗(yàn)廠,李維斯驗(yàn)廠輔導(dǎo)[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]