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概述：　　材料成本分析 　　材料消耗量的變動，也就是實際消耗量與計劃消耗量之間的差異，其計算公式為： 　　消耗量變動對材料成本的影響＝∑［（實際消耗量－計劃消耗量）×計劃單價］材料單價的變動，其計
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刷新時間：
2020-04-27 08:25:30 點擊102164次
服務(wù)區(qū)域：
廣東/東莞
價格：
  • 88 元
形式：
脫產(chǎn)班,周末班,網(wǎng)絡(luò)班
級別：
入門/初級,中級,高級
聯(lián)系電話：
13559787070
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務(wù)態(tài)度：4.0
默認(rèn)4分 我要打分
　　材料成本分析
　　材料消耗量的變動，也就是實際消耗量與計劃消耗量之間的差異，其計算公式為：
　　消耗量變動對材料成本的影響＝∑［（實際消耗量－計劃消耗量）×計劃單價］材料單價的變動，其計算公式為：
　　材料單價變動對材料成本的影響＝∑［實際消耗量×（實際單價－計劃單價）］制造費用分析
　　生產(chǎn)工時變動對產(chǎn)品成本的影響＝（實際工時－計劃工時）×計劃小時費用分配率費用分配率變動對產(chǎn)品成本的影響＝實際小時×（實際小時費用分配率－計劃小時費用分配率）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對產(chǎn)品成本影響分析
　　材料利用率對成本的影響
　　材料利用率變動對單位產(chǎn)品材料成本降低率影響＝1－（計劃材料利用率／實際材料利用率）材料利用率變動對單位產(chǎn)品成本降低率影響＝［1－（計劃材料利用率／實際材料利用率）］×計劃材料成本占單位產(chǎn)品成本的比重勞動生產(chǎn)率對產(chǎn)品成本的影響
　　勞動生產(chǎn)率對成本降低率的影響＝［1－（1＋小時平均工資年增長率）／（1＋勞動生產(chǎn)率增長率）］／計劃工資成本在單位產(chǎn)品成本中的比重小時平均工資率增長率＝（實際小時工資率／計劃小時平均工資率）－勞動生產(chǎn)率增長率＝（計劃單位產(chǎn)品工時消耗／實際單位產(chǎn)品工時消耗）－產(chǎn)品質(zhì)量變動對成本的影響
　　合格品率變動對產(chǎn)品成本的影響＝（實際合格品率－計劃合格品率）／實際合格品率產(chǎn)量變動對成本的影響
　　產(chǎn)量變動對成本降低率的影響＝［1－1／（1＋產(chǎn)量增長率）］×固定成本占計劃單位成本的比重營運資本比率
　　流動比率＝流動資產(chǎn)／流動負(fù)債
　　流動資產(chǎn)＝現(xiàn)金＋應(yīng)收賬款＋有價證券＋存貨＋其他流動資產(chǎn)流動負(fù)債＝應(yīng)付賬款＋應(yīng)付票據(jù)＋應(yīng)付稅金＋短期內(nèi)到期的長期借款等速動比率＝（現(xiàn)金＋應(yīng)收賬款＋短期應(yīng)收票據(jù)＋短期投資）／流動負(fù)債應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝賒銷凈額／平均應(yīng)收賬款余額存貨周轉(zhuǎn)率
　　存貨周轉(zhuǎn)率＝銷貨成本／存貨平均余額
　　存貨平均余額＝（期初存貨余額＋期末存貨余額）／負(fù)債比率
　　負(fù)債比率＝負(fù)債總額／資產(chǎn)總額
　　負(fù)債對股東權(quán)益的比率
　　負(fù)債對股東權(quán)益的比率＝負(fù)債總額／股東權(quán)益總額股東權(quán)益比率＝股東權(quán)益總額／企業(yè)資產(chǎn)總額
　　資產(chǎn)報酬率
　　總資產(chǎn)收益率＝營業(yè)凈利／資產(chǎn)平均總額
　　營業(yè)凈利＝銷貨毛利＋利息收入－銷貨費用－管理費用
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]